為保障九圩港二線船閘工程順利、安全推進，實現“零事故、零傷亡”的管理目標，工程管理服務團隊始終將安全生產置于首位，構建了全方位、多層次的安全管理體系。現將主要安全管理工作匯報如下：

一、 健全安全管理體系，明確責任分工

我們建立了以項目負責人為第一責任人的安全生產領導小組，制定了《九圩港二線船閘工程安全生產管理辦法》、《安全生產責任制實施細則》等十余項規章制度。明確了建設單位、監理單位、施工單位及各分包單位的安全職責，層層簽訂安全生產責任書，確保安全壓力傳導到位，責任落實到人。

二、 強化風險源頭管控，深化隱患排查治理

1. 風險辨識與評估：在工程各關鍵階段（如深基坑開挖、高支模、大型構件吊裝、水下作業等）開展專項安全風險辨識，建立重大危險源清單，制定針對性的預控措施和應急預案。
2. 常態化檢查：實行日常巡查、每周專項檢查、月度綜合大檢查相結合的模式。管理服務團隊聯合監理、施工方安全管理人員，對施工現場的臨時用電、腳手架、起重機械、臨邊防護、消防設施等進行不間斷的監督檢查。
3. 隱患閉環管理：對檢查中發現的問題，立即下發《安全隱患整改通知單》，明確整改要求、責任人和時限，并跟蹤復查，形成“發現-整改-復核-銷項”的閉環管理機制。截至目前，累計發現并整改各類安全隱患XX項，整改完成率100%。

三、 加強安全教育培訓，提升全員安全素養

1. 入場三級教育：嚴格監督落實所有進場人員的公司級、項目級和班組級安全教育，考核合格后方可上崗。累計開展入場教育XX人次。
2. 專項技能培訓：針對特種作業人員（電工、焊工、起重司機等）進行持證上崗核查與專項安全技術交底。組織深基坑支護、水上作業安全、防臺防汛等專項培訓XX場。
3. 安全氛圍營造：通過設立安全宣傳欄、懸掛安全標語、播放警示教育片、開展“安全生產月”活動等形式，持續強化全員安全意識，營造“人人講安全、事事為安全”的文化氛圍。

四、 保障安全投入，強化應急管理能力

1. 資金與物資保障：監督施工單位足額提取并規范使用安全生產措施費，確保安全防護用品、消防器材、應急救援物資等配備齊全、有效。
2. 應急體系建設：指導并審核施工單位編制了《生產安全事故綜合應急預案》及多項專項預案（如防汛、防坍塌、消防等）。
3. 應急演練：定期組織消防滅火、人員疏散、溺水救援等實戰演練，檢驗預案的可行性和人員的應急響應能力，本年度已組織開展綜合應急演練X次。

五、 應用智慧化管理手段，提升監管效能

引入智慧工地管理系統，利用視頻監控、塔吊防碰撞系統、人員實名制定位、環境監測等信息化技術，對施工現場進行24小時動態監控，實現對重點區域、關鍵環節的安全狀態實時感知和智能預警，極大提升了安全管理的時效性和精準度。

六、 當前存在問題與下一步工作計劃

存在問題：部分協作隊伍人員流動性大，安全教育的持續性與深度有待加強；極端天氣（如暴雨、大風）對室外及水上作業的安全影響需持續高度關注。

下一步計劃：
1. 持續開展風險再辨識與再評估，特別是針對工程收尾階段的交叉作業、臨時設施拆除等風險點。
2. 進一步加強對分包單位及流動人員的安全管理力度，實施更精細化的安全交底與過程監督。
3. 針對夏季高溫、臺風汛期，提前部署防暑降溫與防災避險工作，確保季節性施工安全。
4. 深化智慧工地數據應用，探索風險預警模型，推動安全管理向事前預防的更高階段邁進。

安全工作永無止境。九圩港二線船閘工程管理服務團隊將繼續秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以高度的責任感和嚴謹務實的態度，扎實做好各項安全管理工作，為工程圓滿竣工筑牢堅實的安全屏障。